FDE系列07:问题拆解三板斧——从模糊需求到可执行方案

本文是《FDE工程师-从AI技术实现到业务落地》系列文章第7篇


“客户说了一堆,我完全不知道从哪里开始。”

这可能是FDE工作中最常遇到的困境。


模糊需求的魔咒

客户的原话:“我们想提升客户体验。”

这个词——“客户体验”——可能是技术人最怕听到的词之一。

因为它太模糊了。

“客户体验”到底是什么?是响应速度更快?是界面更好看?是服务更贴心?还是价格更便宜?

如果连问题都定义不清楚,就永远找不到解决方案。

这就是FDE必须掌握的核心能力——问题拆解


问题拆解三板斧

第一板斧:5Why法——追问本质

工具:连续追问5个”为什么”,从表面问题穿透到根因。

案例

表面问题:客户投诉增多。

Why 1:为什么投诉增多?因为物流太慢。 Why 2:为什么物流太慢?因为仓库发货慢。 Why 3:为什么仓库发货慢?因为拣货效率低。 Why 4:为什么拣货效率低?因为拣货员找不到商品位置。 Why 5:为什么找不到?因为商品摆放没有规则,也没有引导系统。

根因找到了:不是”客户体验”的问题,而是”仓库拣货效率”的问题。